为了进一步提升公司中层、骨干人员的领导力和综合素质，10月31日，桐乡申和水务有限公司和瑞昌联合水务有限公司共同开展2023年联合水务华南区中层、骨干人员培训会议。

本次培训邀请了竞越培训师——武国强老师，武老师针对公司实际情况从角色转变、知人善用和激励员工三个方面设计培训课程。课程既注重理论指导，又关注实际操作，让参训人员在互动中学习，在实践中成长。

在智能化时代，管理者的角色已经发生了巨大的转变。传统的管理者主要是监督和控制员工的工作，而现代的管理者则更加注重激发员工的创造力和创新能力。管理者需要从指挥者转变为支持者，更多地关注员工的成长和发展，为他们提供培训和学习的机会，帮助他们提升技能和素质。企业在发展过程中需要各种各样的人才，包括技术人才、管理人才和营销人才等，因此知人善用是管理者的一项重要能力。管理者需要了解员工的特长和兴趣，将他们安排到最适合的岗位，充分发挥他们的潜能。同时，管理者还需要关注员工的成长和进步，及时调整他们的岗位和职责，为他们提供更广阔的发展空间。在当下时代背景中，员工面临工作压力大、竞争激烈等问题，管理者的重要任务之一就是激励员工。管理者需要采取有效的激励措施，提高员工的工作积极性和满意度。管理者还需要营造一个良好的企业文化和工作环境，让员工感受到尊重和认可，提高他们的工作积极性和满意度。

为了增强培训的趣味性和实效性，武老师还设置了一系列互动环节和小组讨论环节，让参训人员在轻松的氛围中收获知识，增进交流。本次培训会得到了参训人员的一致好评，大家纷纷表示，本次培训进一步拓宽了自身的视野，提升了个人能力，在今后的工作中大家会把所学知识运用到实际工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

中层、骨干人员是公司持续发展的中坚力量，今后联合水务华南区将继续关注中层和骨干人员的成长与发展，定期开展有针对性的培训和辅导，帮助他们不断提升自身素质和能力水平，为公司的长远发展做出更大的贡献。