前言

本期报道的人物为联合水务宿迁供水公司电气工程师张晓超，让我们走进他的故事，感受他对供水事业的执着和热爱。

张晓超：联合水务宿迁供水公司电气工程师，他多次参加公司的设备抢修任务，带领团队积极进行技术创新，保障供水设备稳定运行。先后两次被评为“优秀员工”，在省供水协会主办的《江苏供水》上发表两篇论文，在2020年省举办的职工职业技能竞赛中获得“优秀选手”称号。

01可以说，哪里的设备有故障，哪里就有你们，这些年，您经历过大大小小抢修，哪次抢修经历令您印象深刻？

张晓超：设备维修工作是水厂正常运转的关键之一，在面临故障和紧急情况时，最重要的就是能够迅速响应并解决问题，我参加过许多次抢修，其中让我印象最深刻的是2014年维修三棵树泵站4号变频器。这是我第一次维修变频器，当时宿迁能维修进口变频器的厂家寥寥无几，故障发生后只能靠我们自己想办法维修，我和同事们连夜查阅资料、焊接电路板、自制防短路检测设备，经过多个日夜的努力，最后成功完成了维修任务。这次经历让我深刻地认识到团队合作的力量，以及在困难面前不断探索和尝试的重要性。

02机电维修工作需要在实践中不断总结积累，与刚进入供水行业时相比，现在您在工作方面有哪些明显的变化？

张晓超：经过多年的工作实践，我对供水行业有了更加系统和深入的了解，技能水平也得到了较大的提高，在此期间我也一直在学习新的知识和技术来适应不断升级的供水设备和系统，确保能更快速地判断和解决各种问题，提高设备的维修效率和质量。最重要的是，我对工作的态度也发生了变化。年轻时身上有一股子冲劲儿，遇到事情总想一个人担着，现在我更注重团队合作，会与同事们共同解决问题，互相分享经验，工作时也更加关注项目前期的调研、建设及后期的维护保养，努力将故障后维修逐渐转变为故障前保养，降低设备故障率。

03在日常工作中，机电设备部是如何保证设备的正常运行和维护的？在遇到复杂的设备故障，又是如何进行诊断和维修的？

张晓超：在日常工作中，我们会严格遵守公司《设备管理制度细则》的规定，对设备进行定期巡检、定期保养，降低设备故障率。针对故障率较高的设备，部门会组织研究小组进行深入分析，抽丝剥茧，一步一步了解故障发生的根本原因，制定针对性的维修方案和预防措施，减少重复性故障。

在遇到复杂的设备故障时，我们会先了解故障的现象和影响范围，随后通过查阅技术资料、咨询专业人员等方式，进一步确定故障的原因和位置，制定详细的维修计划。维修完成后，再对设备进行调试，确保其正常运行并达到规定的性能指标。最终我们会将维修过程和结果进行详细的记录，形成案例供今后参考，对具有代表性的故障案例，还会组织内部培训或与同行交流，提高团队整体的维修水平。

04机电设备部每年的培训和重点培训都有您的身影，对于开展部门培训，您有什么心得？

张晓超：对于开展部门培训，我认为以下几点是至关重要的：一、明确培训目标：这有助于确定培训的方向，确保培训内容与部门的需求、员工的发展紧密相关。二、注重实践操作：通过实际操作，员工可以更好地掌握技能，加深对理论知识的理解，所以在培训中应尽可能提供实践机会，让员工亲自动手操作。三、提高互动性与参与感：鼓励员工在培训中积极发表意见和想法，激发员工的学习热情和积极性。四、建立知识库：充分利用公司的设备管理软件优势，将培训内容整理形成知识库，方便员工随时查阅和学习。五、持续开展“师带徒”模式：充分发挥师傅“传、帮、带”作用，帮助新员工熟练掌握专业技能，促进部门整体水平的提高。

05“钻研”和“万能”是同事们对您最深的印象，您是如何看待同事们对你的这些评价？

张晓超：在部门我也算是“老大哥”了，除了周德良主管，就属我最大，所以我一直想给大家做好榜样。面对难题我会努力克服，对于各种设备，我也会去涉猎和了解，因为我觉得只有具备广泛的知识和技能，才能更好地应对工作中的挑战和问题，提升自己的同时也可以帮助到大家。很感谢同事们给予了我这么高的评价，这说明我对工作的热情和投入得到了同事们的认可，也给大家树立了一个好榜样。今后我也会继续保持钻研和学习的精神，不断完善自我，更好地为团队和公司贡献自己的力量。

结语

有收获不吝分享，有成长不忘育人，一个平凡的岗位，是一位坚守者的舞台。让我们共成长，为联合水务高质量发展注入不竭动力。